為了更好的服務(wù)貴單位，我公司計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手開展工作：
一、在開展送貨之前，組織相關(guān)采購(gòu)、品管及配送人員到貴單位實(shí)地走訪。了解貴單位的各種個(gè)性化需求，與貴單位下單、驗(yàn)收人員進(jìn)行交流，詳細(xì)了解每一個(gè)品種的規(guī)格、等級(jí)以及質(zhì)量要求，包括學(xué)習(xí)餐廳相關(guān)管理規(guī)定。
二、根據(jù)貴方的具體地址及送貨時(shí)間安排合理的車輛線路。以保證每天的送貨時(shí)間。安排專車、專人提供全天候的跟蹤服務(wù)。
三、根據(jù)貴方的特定要求，我們將組織相關(guān)的送貨員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使其盡快熟手，達(dá)到貴方的要求。
四、每天安排專人審核貴單位的采購(gòu)單，有疑問(wèn)的第一時(shí)間與貴單位聯(lián)系、協(xié)商解決。
五、前期每天安排專門的品管人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)確保每一個(gè)貨物質(zhì)量，直到進(jìn)入正軌。
六、每天對(duì)送貨車輛及裝貨物用的菜筐等器具進(jìn)行消殺，避免二次污染。
七、向貴單位提供我們公司的各部門及負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，以保證貴方任何問(wèn)題都有專人解決處理提高工作效率。
八、每天向送貨員了解當(dāng)天情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題，及時(shí)培訓(xùn)加以分析杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，形成操作規(guī)范和制度。